Les mots de l'esprit
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Planification

L'avenir n'est jamais
que du présent à mettre en ordre.
Tu n'as pas à le prévoir,
mais à le permettre.
Antoine de Saint-Exupery

La science des projets consiste à prévenir les difficultés de l’exécution.
Luc de Clapiers


On ne prévoira jamais l'imprévisible. Mais en prévoyant, on diminue les risques de se tromper.
Guy Vibert

Rien ne sert de courir il faut partir à point.
Jean de La Fontaine



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Les gens se plaignent souvent
du manque de temps,
alors que le véritable problème

est le manque d’orientation.
Zig Ziglar

Si vous ne savez pas où vous allez,
comment pouvez
vous compter y parvenir?
Basil S. Walsh

À elle seule, cette étape
choisir un but et s’y tenir change tout.
Scott Reed


Quiconque prête quelque attention
à ses processus mentaux
ne tarde pas à découvrir
qu'une forte proportion
de son temps est dépensée
à remâcher et ruminer le passé
et à goûter par avance l'avenir.
Aldous Huxley

Il faudrait se soucier d'avantage de l'avenir puisque nous devons y passer
le reste de notre vie.
CF. Kettering


Il faut plus se préoccuper des résultats
à atteindre que des efforts à faire.
Guy Vibert


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Ne renoncez jamais à un rêve juste à cause du temps
qu'il faudra pour l'accomplir. Le temps passera de toute façon.

                                                                                                                                                Earl Nightingale


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Nous ne pouvons atteindre nos buts
que grâce à un plan auquel
nous devons croire avec ferveur
et donner suite avec détermination.
C’est le seul moyen
de connaître la réussite.
Stephen A. Brennan


L'homme bien préparé au combat
a déjà vaincu à demi.
Cervantes



Pour accomplir de grandes choses, nous devons non seulement agir mais aussi rêver ; non seulement planifier, mais aussi croire.
A
natole France

Les bons plans font les bonnes décisions. C'est pourquoi une bonne planification aide à réaliser des rêves difficiles à atteindre.
Lester Robert Bittel

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La difficulté de réussir ne fait
qu'ajouter à la nécessité d'entreprendre.
Beaumarchais

La direction quotidienne
mange la direction essentielle.
M. Freyniac


Diviser chacune des difficultés que j'examinerais en autant de parcelles qu'il se pourront et qu'il seront requis pour les mieux résoudre.
René Descartes


On ne perd pas de temps quand on aiguise ses outils.
Proverbe polupaire

La plus coûteuse des dépenses,
c'est la perte de temps.
Theophraste


Il y a plus de choses imprévues
que de choses imprévisibles.
Guy Vivier


Rien de bien ne peut être fait
par un homme trop occupé.
Sénèque

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Le présent n'est pas un passé en puissance,
il est le moment du choix et de l'action.

                                                                       Simone de Beauvoir


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Diviser chacune des difficultés
que j'examinerais en autant de parcelles
qu'il se pourront et qu'il seront requis
pour les mieux résoudre.
René Descartes

Ne pas planifier,
c'est programmer l'échec.

L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare.
Maurice Blondel



Une solide planification, 
​tel est le secret de la réussite dans cette profession.
Malheureusement, planifier accapare 
tout mon temps.
Il ne m'en reste plus assez pour les travaux urgents.

Jean-Pierre Davidts

Il n'y a pas d'homme plus pressé
que celui qui n'a rien à faire.
Proverbe polupaire

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Si jamais vous vous retrouvez
dans un bateau qui coule,
l'énergie pour changer de bateau
est plus productive
que l'énergie pour colmater les trous.
Warren E.Buffet


Il n'y a pas de choses urgentes :
il n'y a que des gens en retard.


Le présent serait plein de tous les avenirs,
si le passé n'y projetait déjà une histoire.
André Gide


Lorsqu’il n’y a pas de vision,
les gens périssent.

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Un jour, un vieux professeur fut engagé pour donner une formation sur « La planification efficace de son temps » à un groupe d’une quinzaine de dirigeants de grandes entreprises. Le vieux prof ne disposait que d’une heure. Il dit

Nous allons réaliser une expérience.

De dessous la table il sortit un grand pot d’un gallon (pot de verre de plus de 4 litres) qu’il posa devant lui. Ensuite, il sortit douze cailloux à peu près gros comme des balles de tennis et les plaça délicate-ment, un par un, dans le grand pot. Lorsque le pot fut rempli jusqu’au bord et qu’il fut impossible d’y ajouter un caillou de plus, il leva lente-ment les yeux et demanda :
 Est-ce que ce pot est plein ?
Tous répondirent :  Oui  .
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Vraiment ?   Alors, il se pencha de nouveau et sortit de sous la table un récipient rempli de gravier. Avec minutie, il versa ce gravier sur les gros cailloux puis brassa légère-ment le pot. Les morceaux de gravier s’infiltrèrent entre les cailloux jusqu’au fond du pot. Le vieux prof demanda de nouveau:  Est-ce que ce pot est plein? . Cette fois, ses brillants stagiaires commençaient à comprendre son manège et l’un d’eux répondit:  » Probablement pas!.

Bien!  répondit le vieux prof. Il se pencha de nouveau et cette fois, sortit de sous la table un sac de sable. Avec attention, il versa le sable dans le pot. Le sable alla remplir les espaces entre les gros cailloux et le gravier. Encore une fois, il demanda :

Est-ce que ce pot est plein?

Cette fois, sans hésiter et en chœur, les stagiaires répon-dirent: Non!
Bien! répondit le vieux prof. Et comme tous s’y attendaient, il prit un pichet d’eau et remplit le pot jusqu’à ras bord. Le vieux prof demanda alors : Quelle vérité nous démontre cette expérience?

Le plus audacieux répondit :

Cela démontre que même lorsque l’on croit que notre agenda est complètement rempli, si on le veut vraiment, on peut y ajouter plus de rendez-vous, plus de choses à faire.
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 Non  répondit le vieux prof, ce n’est pas cela. La grande vérité que nous démontre cette expérience est que si on ne met pas les gros cailloux en premier dans le pot, on ne pourra jamais les faire entrer tous ». Il y eut un profond silence, chacun prenant conscience de l’évidence de ces propos. Le vieux prof dit alors :
 Quels sont les gros cailloux dans votre vie? Votre santé ? Votre famille ? Vos ami(e)s ? Réaliser vos rêves ? Faire ce que vous aimez ? Apprendre ? Défendre une cause ? Vous relaxer ? Prendre le temps…? La bourse.. ? Ou…toute autre chose ?
Ce qu’il faut retenir, c’est l’importance de mettre ses
GROS CAILLOUX en premier dans son agenda, sinon on risque de ne pas réussir…sa vie. Si on donne priorité aux peccadilles (le gravier, le sable), on remplira sa vie de peccadilles et on n’aura plus suffisamment de temps précieux à consacrer aux éléments importants de sa vie. Alors, n’oubliez pas de vous poser à vous-même la question : 
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Quels sont les GROS CAILLOUX dans ma vie? Ensuite, mettez-les en premier dans votre pot.
Le vieux professeur salua son auditoire et lentement quitta la salle dans un grand silence.
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Gestion
efficace
de mon
temps.

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Parler d’une gestion efficace de mon temps, c’est parler de planification. Je suis un gagnant et je décide de ce que je veux dans la vie.

Je suis proactif et je planifie mon temps afin que mes décisions se concrétisent. Les perdants, eux, ne décident rien, ne planifie jamais rien et ils réagissent simplement à ce qui leur arrive.

Il n’existe en fait que deux modes de fonctionnement distincts dans la vie: le mode réactif et le mode proactif. En fait, la principale raison qui explique pourquoi tant de gens ont de la difficulté avec leur gestion de temps: c’est qu’ils ne sont pas proactifs. Ils réagissent très bien et sont capables de régler les crises qui surgissent, mais ils ne prennent aucune initiative personnelle afin que survienne ce qu’ils veulent vraiment dans la vie. C’est d’ailleurs la différence marquante entre un gestionnaire et un leader.
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Un excellent gestionnaire gère les problèmes, les crises et les imprévus, peut-être avec même brio, mais il ne fait que réagir à ce qui lui arrive; tandis que le leader, lui, décide de ce qu’il veut et il planifie son temps afin de vivre ce qui est important à ses yeux. Dans cette optique, le principe fondamental en gestion du temps est: ne jamais commencer une semaine avant de l’avoir terminée dans son agenda.

Je décide aujourd’hui même de faire partie des gens proactifs dans la vie. Je décide de ce que je veux vraiment et je prends l’habitude, à partir de maintenant, de prendre 20 à 30 minutes par semaine pour planifier la semaine qui vient. En d’autres mots, je prends l’habitude de prendre 0,003% de mon temps de la semaine pour planifier les autres 99,997%!

Le meilleur temps pour planifier la semaine à venir est sans conteste le dimanche soir. Mon temps de planification est la période la plus importante de la semaine. C’est d’ailleurs la première chose que je doive planifier dans mon agenda: du temps pour faire ma planification de la semaine suivante.


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​En planifiant bien mes semaines à l’avance, je gagnerai au moins une heure par jour en termes de productivité: une heure que je pourrai utiliser à faire du sport, à lire un livre. Non seulement je vais épargner une heure par jour, mais je ne terminerai pas mes semaines avec ce sentiment de vide et cette impression que même si j’ai été très occupé, je n’ai rien fait de vraiment significatif. Dorénavant, je terminerai mes semaines avec le sentiment positif d’avoir accompli tout ce qui était vraiment important pour moi.

Toutefois, je ne dois pas planifier un emploi du temps trop chargé, avec des périodes trop rapprochées. Je me laisse de l’air pour respirer. Peu importe ma façon de planifier, je ne dois surtout pas oublier ceci: il survient toujours des imprévus. Si je planifie trop serrer, les événements inopinés vont défaire tous mes plans. Une planification typique devrait prévoir au moins le tiers de ma semaine. Bien entendu, le reste de mon emploi du temps se modulera au fur et à mesure que ma semaine progressera. Ce tiers représentera toutefois mes activités prioritaires qui m’apporteront 80% de mes résultats.

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